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    中鐵十七局二公司黨委專題調研把“發展脈” 有的放矢解管理題

    ?作者:侯佳冰?劉禎??時間:2019-11-19?【字體:??

    “導師被調去其他項目,學習僅限于遇見問題打電話咨詢,‘導師帶徒’有名無實?!薄叭瞬排囵B只是一紙協議、幾次培訓,沒有階段性培養目標和精準培養方案,效果不好?!薄?,在中鐵十七局二公司興泉鐵路項目,就基層人才培養問題,職工們紛紛向公司黨委書記洪鋒帶隊的專題調研組表達自己的意見。

    領導班子帶隊和各職能部門負責人“組團”深入一線,與基層職工群眾面對面,圍繞企業改革發展難題、干部職工“急難愁”問題展開調研,是“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,該公司黨委推動主題教育落地見效的一項有力舉措。

    通過對所屬35個項目、429對師徒人才培養情況的調研,該公司黨委從制度引領、能力建設、人才儲備、導師帶徒、留才機制、年終互動、定期考核等方面解答了人才“選、育、用、管”的問題,共提出15條具體意見建議,并根據調研完善了相關制度辦法。

    該公司大臨鐵路項目曾因圍巖地質等問題,造成工期嚴重滯后,被該集團列為重點盯控項目,白石頭隧道更是因施工高風險、高難度,被業主定為制約全線開通的三大關鍵工點之一。

    專題調研組走進該項目后,首先邀請企業內部“專家”對剩余工程及資源配置情況進行了梳理,組織各相關部門從技術、設備物資保障等方面提供幫扶,并積極與業主溝通,爭取建設單位的支持。

    在此基礎上,他們針對調研發現的棘手問題進行協調處理?!罢{研組來了以后,項目先后增加了一臺拌和機組、更換了高質量風袋、優化了電力供應和砼罐車調配……制約工期的種種問題得以解決,資源配置及工序銜接更強,循環作業時間縮短,期望通過項目和調研組的共同努力,能在前期工期滯后較多的情況下,保證實現工期節點?!贝笈R鐵路項目負責人表示。

    據了解,專題調研的“課題”來源于該公司黨委前期通過集中學習、專題研討梳理出的影響企業高質量發展的22條瓶頸問題。截至目前,該公司已形成11份高質量調研報告,并擬定了涉及8個方面的18條專項整改意見。

    此外,該公司黨委成立專項整治工作小組,通過對問題整治情況進行跟蹤、建立整改落實清單和工作臺賬、向公司黨委報告整改情況、在一定范圍內通報整改進展、聽取干部職工對整治效果評價等舉措,切實做到上下聯動、邊學邊改、立行立改?!跋乱徊轿覀儗⒚鞔_責任目標、細化措施,持續整改落實,進一步鞏固調研成果?!痹摴军h委組織部部長朱水林表示。


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