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  2. 十四局五公司:精準知事識人 科學選人用人

    來源:本站原創?作者:劉靜?劉樹周??時間:2020-09-30?【字體:??

    全面深入地知事識人,做好干部人才考核評價工作,是科學選拔任用干部的重要基礎,也是不斷深化企業三項制度改革的重要舉措。習近平總書記在全國組織工作會議上強調,要建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系。這是改進完善領導班子和領導干部考核評價工作的基本遵循,也為破解干部考核評價工作的瓶頸問題指明了方向。

    近日,十四局五公司召開項目中層及以上人員綜合考核動員視頻會,公司領導、總部人員及所屬各單位全體員工在主會場和68個分會場同步參會。該公司黨委知事識人干部考核體系正式進入全面運行階段。

    為增強干部考核評價的科學性、精準性和時效性,該公司黨委結合公司績效考核現狀,根據PDCA管理原理,以目標管理為基礎,以工作業績、能力、態度考核為主要內容,以促進員工日??冃嵘吐穆殑偃文芰μ嵘秊槟康?,建立了科學完善的知事識人干部考核體系,從“知事-識人-民主測評”三個維度對項目管理人員進行績效考核,全方位、近距離、多途徑知人識人,多層次、多渠道、多側面考察評價,最終實現個人、部門和項目管理目標相統一。

    其中,知事考核主要考核工作業績和工作態度,包括崗位重點工作清單、工作完成情況、工作責任心等,識人考核主要考核能力素質,依據工作職責清單、職責履行情況等,民主測評主要考核人員的滿意度,體現了考核的科學性、先進性和實用性。

    作為該體系框架中率先啟動的項目中層及以上人員綜合考核,公司黨委高度重視,提前制定了科學細致的考核辦法,公司、總部、各單位分別成立考核工作領導小組、各專業評價工作小組和各單位考核工作小組,負責日常事務協調、人員分層分類評價排名及對本單位人員分層排名。

    同時,按照職務和崗位將被考核人員分為三個層級、七大專業,通過知事考核、識人考核、民主測評、民主推薦、上會研究等程序,對他們的工作業績、能力素質和工作態度等方面進行客觀評價綜合考核,從而達到發現一批優秀的年輕干部人選,調整一批不求上進、業績平平、群眾評價一般的人員,推薦一批業績突出、群眾公認、業務能力強、專業水平高的勞務派遣人員轉正,同時儲備一批優秀的后備干部,真正構建高素質、專業化的人才隊伍梯隊的目的。

    公司人力資源部負責對考核工作的技術指導,面向公司全體員工對考核目的、范圍、組織機構、考核實施、結果運用及其他相關要求進行了詳細解讀,對時間節點進行了明確。公司紀委工作部對本次考核工作進行全過程監督。

    識人準則事業興,用人公則活力增?!耙褧刹粫f的人才選拔出來,也要讓只會說不會干的人被識別出來?!痹摴军h委書記、執行董事李方東指出,公司將進一步深化、細化知事識人考核機制辦法,建立人員考核長效機制,使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣,形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向。


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